【ダヤン氏寄稿】伏見氏及び中谷防衛大臣並びに熊本県在住者の方々へ

伏見様及び中谷防衛大臣並びに熊本県在住者の方々へ：


本日、地元区民館（東京23区）で、某婦人から。見解を求めれた話。左婦人は、親戚

が今回の地震による被災地の熊本県在住で、救援物資が届かなくて因っていてる様

子。この解決スキームは、嘗て海運業に従事した者なら、「名案」が直ぐに思い付

く。幸運ながら。あとは、行政機構の役人が何処までやるか否かに尽きます。


【現状】：国道沿いの公共施設内を「中継基地（商材の）兼救援物資の「備蓄基地」

へ保管

【改善】：コンビニの「デポセンター」及び、外食チェーンの「セントラル・キッチ

ン」並びに郵便局内の「ユーパック」保管倉庫へ移管

【理由】：①過疎地少集落（交通不便の地域）への救援物資が届かない(No
delivery)。

　　　　　②中継基地での救援物資を仕分する人間及び、その中継基地から小集落へ

運ぶ人間が居ない(No pinpointed delivery man)。

　　　　　③中継基地での在庫管理(inventory control)が全く出来ていないと同時

に、被災地に必要最低限の物資が届かない(No required items)。



【改良】：①熊本県内に集結する「ボランティア」を改善後の中継基地から小集落へ

物資を運ぶ配達人(delivery man)への転身必須。

　　　　②そのデリバリーマンへに臨時の中継基地設立。例えば、自衛隊から救援物

資を投下された場所から小集落へその物資を運ぶ・２４時間以内体制(around the
clock)。

　　　　③順回医師・看護士を上記のデリバリー・マン(delivery man)と共に行動さ

せる。



【結論】①日本人は、救救物資が届かない場合―「ガマン」してしまう傾向が強い

（日本人の悪いクセ）。しかし、今後はその不満から生じる改善策を地元行政にブツ

ケル必要性あり。何故なら、私達は「税金」を払っているからだ。税金の支払者は、

常に政府・行政に対して、モノ云う権利を持っている(Tax-payer has always

saying-rights).

　　　　②ロジスティクス(Logistics)こと兵站学や輸送方法は、対外ビジネスに因

果関係あり。だから、日本人は苦手・不得意かも。

　　　　③今回の熊本地震で、あらゆる災害に対してのロジスティクス・スキーム

（輸送枠組み）が確立すると、日本は中国にもアメリカにも有事（貿易・侵略戦争・

その他の文句を含む）勝てる「最強国家」に成り得る。だから、日本人に生まれた良

かった、そんな時代が来るハズ。


では、片目のダヤン。







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